Ordena tu agenda, ordena tu negocio

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Acerca de este curso

¡Organiza tu tiempo, define tus prioridades y avanza con mayor claridad!

¿Quieres gestionar mejor tus responsabilidades sin sentir que todo requiere tu atención al mismo tiempo?

A lo largo de este curso, Andrea Molina te acompañará a revisar cómo estás utilizando realmente tu tiempo, identificar las responsabilidades que hoy requieren mayor atención y tomar decisiones más conscientes sobre aquello que debe formar parte de tu agenda.

A través de la metodología Kurishi y diferentes ejercicios prácticos, aprenderás a reconocer tus prioridades actuales, distinguir lo urgente de lo importante y separar las responsabilidades del negocio de tus distintos roles personales. Además, podrás llevar todo este análisis a una agenda más organizada y alineada con lo que realmente necesitas atender en cada etapa.

El curso incluye herramientas descargables que podrás aplicar durante cada cápsula, como el Mapa de tu semana real, la Pirámide de Prioridades, la Diana de la Efectividad, el Mapa de roles: persona y negocio y la Agenda con intención.

Este curso es ideal para emprendedores y profesionales que buscan organizar mejor su tiempo, sus responsabilidades y sus prioridades, tanto dentro como fuera del negocio.

¡Empieza a construir una forma más consciente de organizar tu semana y enfocar tu energía en lo que realmente importa!

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¿Qué aprenderás?

  • Al finalizar el curso, tendrás herramientas para identificar en qué estás utilizando tu tiempo, ordenar tus prioridades según tu momento actual y evaluar con mayor criterio qué tareas requieren realmente tu atención. También aprenderás a diferenciar tus distintos roles personales y profesionales, depurar pendientes y construir una agenda semanal con prioridades y límites más claros.

Contenido del curso

Módulo 1 – El caos invisible del trabajo independiente
En este módulo, los participantes comenzarán por observar con mayor claridad cómo están utilizando realmente su tiempo y qué responsabilidades están ocupando espacio en su día a día. El objetivo es partir de la realidad, no de lo que se esperaba hacer, para identificar hábitos, cargas y actividades que pueden estar afectando su organización. A través de ejercicios prácticos, podrán registrar cómo se distribuye su semana y sacar de su cabeza todos aquellos pendientes que muchas veces generan sensación de saturación. Este primer paso les permitirá tener una visión más clara de su carga actual y preparar el terreno para tomar mejores decisiones sobre sus prioridades en los siguientes módulos. Contenido: - Mapa de tu semana real: identifica en qué estás utilizando realmente tu tiempo. - Revisión de actividades personales, profesionales y de descanso. - Identificación de hábitos y patrones en la distribución de la semana. - Lista de pendientes: organiza en un solo lugar todo lo que requiere tu atención. - Primer diagnóstico de la carga de responsabilidades antes de comenzar a priorizar.

  • Módulo 1 – El caos invisible del trabajo independiente
    16:52
  • Herramienta 1 – Mapa de tu semana real
  • Herrameinta 2 – Lista de pendientes

Módulo 2 – Prioriza con criterio
En este módulo, los participantes aprenderán a ordenar sus prioridades con mayor criterio, reconociendo que no todas las responsabilidades tienen el mismo peso ni requieren la misma atención en cada etapa. El objetivo es ayudarles a distinguir qué necesita realmente su enfoque hoy y evitar que la urgencia termine definiendo toda su agenda. A través de ejercicios prácticos, podrán identificar los distintos roles que ocupan en su vida, jerarquizarlos según su realidad actual y analizar cada tarea antes de decidir cómo actuar. Para ello, utilizarán la Pirámide de Prioridades y la Diana de la Efectividad, una herramienta que permite evaluar si una responsabilidad es propia, si estaba prevista y si realmente es urgente. Con este análisis, podrán tomar decisiones más claras sobre qué atender, qué incorporar a sus prioridades y qué corresponde gestionar de otra manera. Contenido: - Pirámide de Prioridades: organiza tus roles según lo que requiere mayor atención en tu etapa actual. - Identificación de los roles personales y profesionales que forman parte de tu día a día. - Análisis de por qué determinadas responsabilidades tienen mayor peso en este momento. - Diana de la Efectividad: evalúa cada tarea según responsabilidad, previsión y urgencia. - Criterios para decidir qué atender de inmediato, qué incorporar a tus prioridades y qué corresponde gestionar con otra persona.

Módulo 3 – Separación de roles: No eres solo tu negocio
En este módulo, los participantes trabajarán en diferenciar su identidad personal de las responsabilidades y resultados del negocio, entendiendo que ambos ámbitos forman parte de su realidad, pero no deben confundirse entre sí. El objetivo es ayudarles a reconocer quiénes son más allá de su actividad profesional y evitar que el desempeño del negocio defina por completo su percepción personal. A través de un ejercicio de reflexión guiada, podrán identificar sus roles, intereses y características personales por un lado, y separar del otro las responsabilidades, clientes, cifras y resultados asociados al negocio. Este análisis les permitirá construir una visión más equilibrada de sus distintos roles y relacionarse con las exigencias profesionales desde una perspectiva más clara y consciente. Contenido: - Mapa de roles: persona y negocio. - Identificación de los roles que forman parte de tu identidad personal. - Diferenciación entre quién eres y las responsabilidades asociadas al negocio. - Reconocimiento de clientes, resultados, cifras y compromisos como elementos propios de la actividad profesional. - Reflexión sobre cómo mantener una visión más equilibrada entre la persona y el negocio.

Módulo 4 – Agenda con intención
En este módulo, los participantes aprenderán a convertir sus prioridades en una agenda más clara y realista, asignando un espacio concreto a las actividades que realmente requieren atención durante la semana. El objetivo es pasar de la intención a la planificación, evitando llenar el calendario con tareas que no responden a las prioridades definidas previamente. A través de un ejercicio práctico, revisarán su lista de pendientes, evaluarán cada tarea con la Diana de la Efectividad y decidirán cuáles deben formar parte de su agenda. Finalmente, organizarán esas actividades por bloques de tiempo, definirán sus tres prioridades reales de la semana y establecerán límites no negociables para proteger su enfoque y administrar mejor sus responsabilidades. Contenido: - Revisión y depuración de la lista de pendientes. - Aplicación de la Diana de la Efectividad para decidir qué tareas deben entrar en la agenda. - Organización de actividades por días y bloques de tiempo. - Definición de las tres prioridades reales de la semana. - Identificación de límites no negociables para gestionar mejor el tiempo y las responsabilidades. - Construcción de una agenda semanal con intención y mayor claridad.

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